Sistem Manajemen dan Sistem Organisasi salah satu Perusahaan Industri Teknologi

Bangkrut atau suksesnya suatu perusahaan dapat dilihat dari sistem manajemennya. Karena manajemen sudah seperti jantungnya perusahaan. Arti manajemen sendiri adalah kegiatan yang mengatur pengorganisasian untuk mencapai tujuan tertentu. Oleh karena itu, bayangkan saja bila sebuah perusahaan memiliki sistem manajemen yang buruk. Ada beberapa prinsip yang dapat menunjang perkembangan suatu perusahaan, diantaranya:

            1. Perencanaan yang matang

                        Perencanaan yang matang sangat perlu dilakukan sebelum suatu perusaahan didirikan. Mengapa? Coba saja, hal yang pertama difikirkan ketika akan membangun sebuah perusahaan biasanya adalah modal. Perlu adanya sebuah perencanaan pengelolaan perhitungan modal untuk kedepannya agar lebih efisien. Selain itu, keuntungan memiliki perencanaan yang matang selain soal modal adalah perusahaan akan lebih siap kedepannya untuk menghadapi berbagai kendala yang akan datang karena sudah diperkirakan sebelumnya.

            2. Sumber Daya Manusia yang Berkualitas, Loyal, dan Sejahtera.

                        Jika sebuah perusahaan bergerak dibawah Sumber Daya Manusia (SDM) yang baik dan berkualitas, mungkin sebuah perusahaan akan mampu berkembang dalam jangka waktu yang lama. Sedangkan SDM yang loyal dapat menumbuhkan hubungan emosional yang baik yang sangat memberi pengaruh positive untuk perusahaan, misalnya pegawai akan memberikanseluruh kemampuan untuk berkembangnya perusahaan tersebut.

            Sedangkan Organisasi merupakan sekumpulan orang yang bekerjasama demi mencapai tujuan bersama. Suatu perusahaan sangat membutuhkan suatu organisasi agar bisa tercapainya tujuan tersebut. Perusahaan membutuhkan unsure-unsur yang terdapat dalam organisasi, yakni  aktivitas, kerja sama, dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan.

Contoh dalam lapangan:

            Saya mengambil contoh sistem manajemen dan organisasi pada perusahaan intel. Perusahaan intel adalah perusahaan multinasional yang merancang dan memproduksi mikroprosesor . Intel pun membuat kartu jaringan, komponen, dan lainnya. Intel memiliki project riset yang maju dalam seluruh aspek produksi semikonduktor.

            Sistem manajemen pada perusahaan intel meliputi aspek produk, keuangan, tenaga kerja, dll. Misalnya pada manajemen keuangan, intel menerapkan strategi penetapan harga produk baru, harga produk yang sudah mapan, fleksibilitas harga, leasing,  kepemimpinan harga, dll. Sistem manajemen yang digunakan Intel juga dengan bekerja sama dengan perusahaan lain. Salah satunya intel bekerja sama dengan perusahaan Lenovo.  Kedua perusahaan tersebut bekerja sama dalam menciptakan laptop baru dengan menggunakan processor Intel tentunya.

            Sedangkan sistem organisasi pada perusahaan intel pada dasarnya sumber daya manusia didalamnya bekerja sesuai dengan bidang mereka masing-masingdan sudah tersusun dengan sangat rapi.

Referensi:

http://id.wikipedia.org/wiki/Intel_Corporation

dalam link ini saya hanya mengutip sedikit pengertian dan penjelasan umum dari perusahaan intel.

http://imantriatmojo354.blogspot.com/

pendapat saya tulisan dalam link ini cukup memenuhi apa yang saya cari walaupun tulisan didalamnya cukup singkat namun jelas.

http://blogharalazmi.blogspot.com/

saya mengutip point-point dari strategi manajemen dalam link ini karena cukup memenuhi apa yang saya butuhkan.

http://prayogapratamaa.blogspot.com/

pendapat saya tulisan dalam link ini cukup lengkap dan memberikan referensi yang cukup baik bagi tulisan saya

http://dhiedotorg.wordpress.com/

saya mengutip sedikit pengertian dari organisasi pada link ini.

http://amahabas.wordpress.com/

tulisan yang dimuat dalam link ini sedikit menggambarkan apa peran dari organisasi dan saya mengutip sedikit dari sana.

Nama : Annisa Mutia

NPM : 11113140

Kelas : 1ka08