Jurnal Ilmah "Sistem Bus"

SISTEM BUS

Pengertian

Dalam arsitektur komputer, bus merupakan sebuah subsistem yang mentransfer data atau listrik antar komponen komputer di dalam sebuah komputer atau antar komputer.

            Sedangkan sistem bus merujuk pada bus yang digunakan oleh sistem komputer untuk menghubungkan semua komponennya dalam menjalankan tugasnya.

Cara Kerja

 Pada sistem komputer yang lebih maju, arsitektur komputernya  akan  lebih kompleks, sehingga untuk meningkatkan  performa, digunakan beberapa buah bus. Tiap bus merupakan jalur data antara beberapa device yang berbeda. Dengan cara ini RAM, Prosesor, GPU (VGA AGP) dihubungkan oleh bus utama berkecepatan tinggi yang lebih dikenal dengan nama FSB (Front Side Bus) . Sementara perangkat lain yang lebih lambat dihubungkan oleh bus yang berkecepatan lebih rendah yang terhubung dengan bus lain yang lebih cepat sampai ke bus utama. Untuk komunikasi antar bus ini digunakan sebuah bridge.

Karakteristik bus

1.         Jumlah interupsi mementukan banyak perangkat independen yang melakukan I/O.

2.         Ukuran bus data eksternal berakibat pada kecepatan operasional I/O.

3.         Ukuran bus alamat menentukan banyak memori yang ditunjuk board ekspansi.

4.         Kecepatan clock maksimum yang dapat diakomodasi bus berakibat pada kinerja.

Bus System dapat dibedakan atas:
1. Data Bus ( Saluran Data )
2. Address Bus ( Saluran Alamat )
3. Control Bus ( Saluran Kendali )

Saluran Data

Lintasan bagi perpindahan data antar modul. Secara kolektif lintasan ini disebut bus data. Umumnya jumlah saluran terkait dengan panjang word, misalnya 8, 16, 32 saluran.

Tujuan : agar mentransfer word dalam sekali waktu.

Jumlah saluran dalam bus data dikatakan lebar bus, dengan satuan bit, misal lebar bus 16 bit

Saluran Alamat (Address Bus)

Digunakan untuk menspesifikasi sumber dan tujuan data pada bus data.

Digunakan untuk mengirim alamat word pada memori yang akan diakses CPU.

Digunakan untuk saluran alamat perangkat modul komputer saat CPU mengakses suatu modul.

Semua peralatan yang terhubung dengan sistem komputer, agar dapat diakses harus memiliki alamat.

Contoh : mengakses port I/O, maka port I/O harus memiliki alamat hardware-nya

Saluran kontrol (Control Bus)

Digunakan untuk mengontrol bus data, bus alamat dan seluruh modul yang ada.

Karena bus data dan bus alamat digunakan oleh semua komponen maka diperlukan suatu mekanisme kerja yang dikontrol melalui bus kontrol ini.

Sinyal – sinyal kontrol terdiri atas

Sinyal pewaktuan adalah Sinyal pewaktuan menandakan validitas data dan alamat

Sinyal–sinyal perintah adalah Sinyal perintah berfungsi membentuk suatu operasi

Contoh - Contoh Bus :

         Jenis bus yang beredar di pasaran saat ini adalah, PCI, ISA, USB, SCSI, FuturaBus+, FireWire, dan lain-lain. Semua memiliki keunggulan, kelemahan, harga, dan teknologi yang berbeda sehingga akan mempengaruhi jenis-jenis penggunaannya

Bus PCI : Peripheral Component Interconect (PCI) adalah bus yang tidak tergantung prosesor dan berfungsi sebagai bus mezzanine atau bus peripheral. Standar PCI adalah 64 saluran data pada kecepatan 33MHz, laju transfer data 263 MB per detik atau 2,112 Gbps. Keunggulan PCI tidak hanya pada kecepatannya saja tetapi murah dengan keping yang sedikit.

Bus USB : Semua perangkat peripheral tidak efektif apabila dipasang pada bus kecepatan tinggi PCI, sedangkan banyak peralatan yang memiliki kecepatan rendah seperti keyboard, mouse, dan printer. Universal Standard Bus (USB) diciptakan untuk peralatan I/O berkecepatan rendah.

Bus SCSI : Small Computer System Interface (SCSI) adalah perangkat peripheral eksternal yang dipo[ulerkan oleh macintosh pada tahun 1984. SCSI merupakan interface standar untuk drive CD-ROM, peralatan audio, hard disk, dan perangkat penyimpanan eksternal berukuan besar. SCSI menggunakan interface paralel dengan 8,16, atau 32 saluran data.

Bus P1394 / Fire Wire : bus performance tinggi yang dikenal dengan FireWire (P1393 standard IEEE). P1394 memiliki kelebihan dibandingkan dengan interface I/O lainnya, yaitu sangat cepat, murah, dan mudah untuk diimplementasikan.

Referensi

http://id.wikipedia.org/wiki/Bus_komputer

fajarhakimul.blogspot.com

http://sonysugiarto.wordpress.com/

http://id.wikipedia.org/wiki/Bus_sistem

Sistem Manajemen dan Sistem Organisasi salah satu Perusahaan Industri Teknologi

Bangkrut atau suksesnya suatu perusahaan dapat dilihat dari sistem manajemennya. Karena manajemen sudah seperti jantungnya perusahaan. Arti manajemen sendiri adalah kegiatan yang mengatur pengorganisasian untuk mencapai tujuan tertentu. Oleh karena itu, bayangkan saja bila sebuah perusahaan memiliki sistem manajemen yang buruk. Ada beberapa prinsip yang dapat menunjang perkembangan suatu perusahaan, diantaranya:

            1. Perencanaan yang matang

                        Perencanaan yang matang sangat perlu dilakukan sebelum suatu perusaahan didirikan. Mengapa? Coba saja, hal yang pertama difikirkan ketika akan membangun sebuah perusahaan biasanya adalah modal. Perlu adanya sebuah perencanaan pengelolaan perhitungan modal untuk kedepannya agar lebih efisien. Selain itu, keuntungan memiliki perencanaan yang matang selain soal modal adalah perusahaan akan lebih siap kedepannya untuk menghadapi berbagai kendala yang akan datang karena sudah diperkirakan sebelumnya.

            2. Sumber Daya Manusia yang Berkualitas, Loyal, dan Sejahtera.

                        Jika sebuah perusahaan bergerak dibawah Sumber Daya Manusia (SDM) yang baik dan berkualitas, mungkin sebuah perusahaan akan mampu berkembang dalam jangka waktu yang lama. Sedangkan SDM yang loyal dapat menumbuhkan hubungan emosional yang baik yang sangat memberi pengaruh positive untuk perusahaan, misalnya pegawai akan memberikanseluruh kemampuan untuk berkembangnya perusahaan tersebut.

            Sedangkan Organisasi merupakan sekumpulan orang yang bekerjasama demi mencapai tujuan bersama. Suatu perusahaan sangat membutuhkan suatu organisasi agar bisa tercapainya tujuan tersebut. Perusahaan membutuhkan unsure-unsur yang terdapat dalam organisasi, yakni  aktivitas, kerja sama, dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan.

Contoh dalam lapangan:

            Saya mengambil contoh sistem manajemen dan organisasi pada perusahaan intel. Perusahaan intel adalah perusahaan multinasional yang merancang dan memproduksi mikroprosesor . Intel pun membuat kartu jaringan, komponen, dan lainnya. Intel memiliki project riset yang maju dalam seluruh aspek produksi semikonduktor.

            Sistem manajemen pada perusahaan intel meliputi aspek produk, keuangan, tenaga kerja, dll. Misalnya pada manajemen keuangan, intel menerapkan strategi penetapan harga produk baru, harga produk yang sudah mapan, fleksibilitas harga, leasing,  kepemimpinan harga, dll. Sistem manajemen yang digunakan Intel juga dengan bekerja sama dengan perusahaan lain. Salah satunya intel bekerja sama dengan perusahaan Lenovo.  Kedua perusahaan tersebut bekerja sama dalam menciptakan laptop baru dengan menggunakan processor Intel tentunya.

            Sedangkan sistem organisasi pada perusahaan intel pada dasarnya sumber daya manusia didalamnya bekerja sesuai dengan bidang mereka masing-masingdan sudah tersusun dengan sangat rapi.

Referensi:

http://id.wikipedia.org/wiki/Intel_Corporation

dalam link ini saya hanya mengutip sedikit pengertian dan penjelasan umum dari perusahaan intel.

http://imantriatmojo354.blogspot.com/

pendapat saya tulisan dalam link ini cukup memenuhi apa yang saya cari walaupun tulisan didalamnya cukup singkat namun jelas.

http://blogharalazmi.blogspot.com/

saya mengutip point-point dari strategi manajemen dalam link ini karena cukup memenuhi apa yang saya butuhkan.

http://prayogapratamaa.blogspot.com/

pendapat saya tulisan dalam link ini cukup lengkap dan memberikan referensi yang cukup baik bagi tulisan saya

http://dhiedotorg.wordpress.com/

saya mengutip sedikit pengertian dari organisasi pada link ini.

http://amahabas.wordpress.com/

tulisan yang dimuat dalam link ini sedikit menggambarkan apa peran dari organisasi dan saya mengutip sedikit dari sana.

Nama : Annisa Mutia

NPM : 11113140

Kelas : 1ka08

Hubungan Manajemen, Tata Kerja dan Organisasi

    Sebelum kita membahas tentang hubungan antara ketiganya, akan lebih baik jika kita memahami satu persatu apa yang dimaksud dengan manajemen, tata kerja, dan organisasi.

    Kita mulai dengan manajemen. Manajemen merupakan suatu proses dari rangkaian kegiatan yang dilakukan bersama dengan berbagai organisasi lain untuk dapat mencapai tujuan tertentu.

    Selanjutnya tata kerja. Apa yang dimaksud dengan tata kerja? Tata kerja merupakan pola kegiatan yang dikerjakan dengan benar agar mencapai hasil tujuan maksimal dengan mempertimbangkan beberapa hal yang terkait.

    Sedangkan Organisasi adalah alat yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.

    Setelah kita mengetahui dengan detail apa saja maksud dari ketiganya, kita akan membahas hal-hal yang berkaitan dari ketiganya. 

    Hubungan antara manajemen dan organisasi.

      Organisasi merupakan suatu kelompok individu yang bekerjasama untuk mencapai tujuan. Sedangkan manajemen proses pencapaian tujuan. Singkatnya, didalam suatu manajemen diperlukan suatu organisasi karena organisasi merupakan alat untuk mencapai tujuan tersebut. Hubungan antara keduanya sangat erat dan saling terkait dan tidak akan bisa terlepas.

    Hubungan antara manajemen dan tata kerja.

      Sebagaiamana hubungan antara organisasi dan manajemen, hubungan antara tata kerja dan manajemen pun erat kaitannya. Seperti yang kita tahu bahwa tata kerja adalah pola ataupun cara yang yang dilakukan untuk mencapai suatu tujuan. Jadi, dengan adanya tata kerja yang baik dan benar dalam suatu manajemen akan ada beberapa keuntungan salah satunya menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.

 Jadi, hubungan diantaranya keduanya bisa digambarkan sebagai berikut:

Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan dan pendayagunaan sumber-sumber serta waktu sebagai factor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya tujuan.

Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

    Hubungan antara manajemen, organisasi, dan tata kerja.       

      Sebenarnya, dari konsep ketiganya sudah sangat jelas bahwa ketiganya berhubungan dan diarahkan untuk tercapainya tujuan. 

      Tetapi bisa dijelaskan bahwa eratnya hubungan antara ketiganya adalah sebagai berikut:

          Manajemen : Proses pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia.

          Organisasi : Alat bagi pencapaian tujuan tersebut.

          Tata kerja : Pola kegiatan yang dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

Referensi :

http://roniraffa.blogspot.com/2013/04/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

pendapat saya tulisan dalam link ini cukup lengkap dan mencakup aspek-aspek tertentu sehingga mudah untuk dikutip.

http://rianprasetyamulya.blogspot.com/2009/12/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html

pendapat saya tulisan ini tidak jauh berbeda dengan yang ada pada link sebelumnya, sehingga saya hanya mengutip sedikit bagian saja dari link ini.

http://ielmy.wordpress.com/other/definisi-manajemen/

yang dibahas dalam link ini hanya tentang manajemen saja, sehingga hanya sedikit topic yang bisa saya kutip dari sini.

Annisa Mutia

11113140

2ka11

Ciri-Ciri dan Unsur-Unsur Organisasi

    Dari judul yang telah saya buat di atas, pertama-tama saya akan mengulas terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan organisasi. Organisasi adalah sekelompok individu yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Nah, sebagai seorang manusia yang telah diciptakan Tuhan YME lahir ke dunia, manusia ditetapkan sebagai makhluk sosial, dimana seorang manusia pasti akan membutuhkan manusia lainnya. Oleh karena itu, manusia sebenarnya perlu untuk memiliki pengalaman berorganisasi. Selain dapat mempererat tali silaturahmi, berorganisasi dan bekerja bersama-sama dapat mempermudah pekerjaan yang hendak diselesaikan.

    

    Banyak pernyataan yang berbeda-beda dari ciri-ciri organisasi. Dan adapun menurut Berelson dan Steiner (1964:55) bahwa ciri-ciri organisasi adalah sebagai berikut:

       -Formalitas, merupakan ciri organisasi sosial yang menunjuk adanya perumusan tertulis daripada peratutan-peraturan, tujuan, strategi, dan lainnya.

      -Hierarkhi, merupakan ciri organisasi yang menunjuk pada adanya suatu pola kekuasaan dan wewenang yang berbentuk piramida, artinya ada orang-orang tertentu yang memiliki kedudukan dan kekuasaan serta wewenang yang lebih tinggi daripada anggota biasa pada organisasi tersebut.

      -Besarnya dan Kompleksnya, dalam hal ini pada umumnya organisasi sosial memiliki banyak anggota sehingga hubungan sosial antar anggota adalah tidak langsung (impersonal), gejala ini biasanya dikenal dengan gejala “birokrasi”.

      -Lamanya (duration), menunjuk pada diri bahwa eksistensi suatu organisasi lebih lama daripada keanggotaan orang-orang dalam organisasi itu.

    Sedangkan, dari apa yang telah saya pahami, menurut saya ciri-ciri organisasi adalah:

      -Adanya atasan dan bawahan.

      Komponen ini merupakan salah satu hal yang penting. Atasan dan bawahan memiliki keterkaitan dan saling membutuhkan. Atasan pada umumnya merupakan seseorang yang menjadi pemimpin dari suatu organisasi. Sedangkan bawahan bisa dibilang bahwa orang-orang yang bisa diandalkan oleh si atasan. 

     -Adanya tujuan.

      Tentu saja tujuan merupakan hal yang wajib ada dalam suatu organisasi. Mengapa? Karena tanpa adanya tujuan, organisasi apapun tidak akan jelas kemana arahnya akan bergerak.

     -Adanya kerjasama.

      Selain memiliki tujuan, orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi wajib untuk menerapkan sistem kerjasama. Karena dengan kerjasama, pekerjaan seberat apapun bisa terasa lebih mudah.

    Setelah mengetahui ciri-ciri dari organisasi, inilah beberapa unsur dari organisasi, diantaranya:

      -Proses kerjasama.

      Dalam suatu organisasi, proses kerjasama dilakukan untuk mencapai tujuan tertentu yang dilakukan secara bersama-sama. Dengan adanya kerjasama dalam organisasi, memungkinkan hasil pekerjaan yang dilakukan akan menjadi lebih baik. 

      -Tujuan bersama.

      Organisasi memerlukan arah dan sasaran untuk dcapai. Dengan organisasi yang baik, tujuan yang awalnya kurang baik cenderung akan menemukan hasil akhir dari tujuan yang lebih baik.

     -Lingkungan.

      Faktor lingkungan seperti ekonomi, sosial, teknologi, strategi, dan peraturan-peraturan yang telah ditetapkan pun sangat berperan penting dalam suatu organisasi.

Referensi :

http://gerald85joshua.wordpress.com/2013/10/17/pengertian-ciri-ciri-unsur-unsur-teori-organisasi/
pendapat saya dalam link ini, diulas secara lengkap, rapi dan mudah dipahami sehingga memudahkan para pembaca yang sedang mencari tulisan yang baik untuk dikutip.

http://nidafe.wordpress.com/2013/10/10/pengertian-ciri-ciri-unsur-unsur-dan-teori-organisasi/
pendapat saya dalam link ini, tulisannya lebih ringkas, lebih simple namun kata-katanya cukup baik untuk dimengerti.

Annisa Mutia
11113140
2ka11